春城老百家米线管理人员培训考核会议圆满结束!

关于各厂副职人员培训考核结果通知

为加强工厂工作的标准化、规范化管理，提高管理人员的个人工作素质和职业技能水平，春城老百家米线批发集团于2019年8月29日召开以“品控规范”、“设备及工艺管理规范”、“行为规范”、“ 考核分析与基本管理规范 ”“实习工作分享”为主题的培训考核会议。由公司技术副总孙总、品控部叶部长、人事部杨总监和公司总经理王总，进行培训与考核

培训流程

品控部培训：

主要内容分别从检验操作规程规范、人员卫生管理、记录填写规范、消毒操作流程、品控现场管理规范和证件管理规范六方面进行培训讲解，主讲人为品控部叶部长，具体内容是车间现场品控管理规范、其他相关要求及针对车间管理方面起到相应的监督与指导作用。

人事部培训：

主要内容为员工行为规范主讲人人事部杨总监。培训目的是目前员工行为规范正在企业的发展中，发挥着越来越重要的作用，它可以使公司内部的沟通和协调更容易实现，可以增强企业内部的凝聚力，可以提高整个企业的工作效率及工作质量!并总结出优秀员工的十项行为要点!

工作分享：

主要内容为沈阳厂实习心得体会。对刚接受任命时心态的变化、质疑的声音、关系的处理、怎样归纳记录、工作流程以及如果更好的适应新的工作环境，这种共享是精神上的，也是物质上的，让每个人都有不同的感悟!

技术部培训：

内容主要为设备的维护保养及记录填写、设备的运行及安全防护、原料质量检测控制要求、生产工艺标准化、产品质量追溯和工艺参数这六方面进行了详细讲解，主讲人技术副总孙总对每一个环节详细拆解，从原料检测、原料配比、浸泡、磨粉时的注意事项等等，参会人员如身临其境般对整个工艺流程和设备管理有了更深刻、更详细的了解，从而更方便加强车间管理，对提高管理水平起到了很大的帮助。

公司培训：

内容主要为考核文件学习、重复问题分析及基本管理这三个方面。主讲人总经理王总针对管理者，经常会遇到各种困难、解决各种问题、面对各种各样的人，因此，管理者心态很容易出现问题。王总对于心态问题作出以下八个方面的讲解：1、学习的心态2、归零的心态3、积极的心态4、付出的心态5、坚持的心态6、合作的心态7、 谦虚的心态8、感恩的心态

会后总结：

黄先文黄总进行了会后总结：首先对于此次培训与考核，黄总对于各级职能部门的培训工作和学习态度给与肯定。希望各级管理人员能学习“三心五德”、“四项准则”的精神：(1)“三心”：无私的心、宽广的心、全投入的心。(2)“五德”：智、信、仁、勇、严。(3)“四项准则”：一身正气、大公无私、勤政勤学、吃苦耐劳。并在新时代能够与时俱进在不断地学习中，明确学习目的，谦虚学习与接受新的东西，只有这样，才能在工作中不断的充实提升自己，同时可以通过本次培训学以致用，将所学习到的内容积极全面的运用到日常的工作中，改进之前工作中的不足，这样在工作中才能遇强则强，共同进步，并且学有创新，充实自己，这样才能与公司共成长、同发展!并要求领导干部和管理人员要以身作则、处处起到言传身教和模范带头作用，以自身的行动去影响和感染下属。加强对员工的职业素养、心态、人生观、价值观、主人翁意识、工作激情和爱岗乐业等方面的宣导教育。通过此次管理人员培训会议，各厂副职人员要理清了工作思路，鼓足了士气，坚定了信念，为接下来的工作起到积极的推动作用。